проблема такая

[juan_gandhi]

Что ты вот художник, скажем. 
А тебя держат за маляра.
Ты, конечно, можешь все бросить, поехать на Таити, и там есть бананы и рисовать местных пейзанок.
Но что-то мешает.
Может быть, тот факт, что ты не совсем настоящий художник.
Впрочем, никогда нельзя быть уверенным ни в себе, ни в том, что на Таити уехал.

Вообще ни в чем.

Но важно не обращать внимание на всякую фигню. На бригадира маляров, например.

Короче, ответа у меня нет. А у вас?

Comments

[vit_r]

Стартап работает на уши инвесторов. В большинстве случаев это фуфло, которое никому не нужно изначально.

А в больших компаниях бывают очень крутые отделы R&D. Впрочем, и обычное производство бывает интересным.

[http://users.livejournal.com/sorcerer-/]

> Стартап работает на уши инвесторов. В большинстве случаев это фуфло, которое никому не нужно изначально.

Инвесторы не дебилы.
В большинстве случаев стартап - это не фуфло. На фуфло без трекшена денег давно не дают.

> А в больших компаниях бывают очень крутые отделы R&D.

Не бывают.
В больших компаниях бывают инновации, если внутренне она федерализовано: есть много небольших "two pizza" teams которые каждая со своим бюджетом пилят продукты.
Т.е. если большая компания = много стартапов, см. Амазон.
Во всех остальных случаях там нет вообще никакого движения.

[vit_r]

"Абрам, кому ты веришь: мне или своим глазам?"

Не надо применять квантор несуществования при общении с очевидцами.

[juan_gandhi]

Эта информация описывает стартапы вообще, по всей планете, или где-то в определенной специфической местности?

[http://users.livejournal.com/sorcerer-/]

Эта информация описывает стартапы вообще в энтерпрайз софте.
Стартапы для популяции работают по другому. Точнее они не работают, там просто полная случайность. В частности поэтому нет serial entrepreneurs в consumer software.

[fizzik]

А с какого количества человек начинается "большая компания"?

[http://users.livejournal.com/sorcerer-/]

Bigger than a 2 pizza team.