вот, пост дня

[juan_gandhi]

https://mikerrr.dreamwidth.org/563109.html

Читал оочень внимательно. Разъяснило непонятки у меня на работе.

Comments

[stas]

Отличный кейс стади. И это на примере небольшой фирмы. А некоторые люди всерьёз думают, что так и миром править можно, надо только формочки получше разработать. Некоторые даже знают, какие именно.

[balu]

Особливо бабки біля під'їзду та таксисти. Ось найкращі менеджери рівня держави.

[stas]

Бабкам простительно. А вот людям поумнее можно было бы и...

[twilightshade]

Прямо объединение законов Паркинсона и Мерфи в одном флаконе. Потому что люди это люди, а не ИИ. Вот если бы никаких людей в системе постановки задач не было бы, то получился бы рафинированный цифровой "рай", а так с перекосами. Да и в последнем случае оставался бы главный программист и всё равно какие-то начальники люди.

[dmm]

Надо же... Я думал, Agile Scrum - это уже верх падения.

А тут они сделали себе такую штуку, ещё в сто раз хуже, или в тысячу, и когда переходили потом на Agile Scrum, вздыхали с облегчением. Нет предела, куда падать, всегда можно градус кафкианского абсурда ещё поднять, и ещё...

[glav]

о, как раз наглядный аргумент к моей мысли о том, что бюрократия в компании по сути ничем не отличается от государственной бюрократии. Везде те же люди.

[juan_gandhi]

Да разумеется. В нашей богадельне аналогично. Только еще надо угадывать, кому перепасовывать кейс. Угадывать.

[dennisgorelik]

Угадывать нужно только тем, кто не желает слушать своего менеджера.
Остальным можно и не угадывать.

[juan_gandhi]

Какой-то неадекватный коммент.

Есть кейс. Его нужно перепасовать кому-то. Менеджер пишет - надо перепасовать такой-то команде. Спрашиваю - кому именно. В ответ тишина.

[dennisgorelik]

> В ответ тишина

Так менеджера желательно слушать не только тогда, когда нужно решить вопрос с подвисшим кейсом, но и в других случаях, когда менеджеру есть что тебе сказать.

Тогда и нерешенный подвисший кейс не станет серьезной проблемой для тебя. Даже если ты гадать не умеешь.

[ivr_blackbird]

I wouldn't think a lot and assign it to a product owner. Actually Salesforce training materials for Agile suggest this way. Trust me, I was stupid enough killing my previous time to get their bloody badge. )

[juan_gandhi]

Makes sense. I can't figure out yet where to find a product owner. Or if it's our product owner, he will bounce it back immediately.

[ivr_blackbird]

another way could be to check your bug tracking system for similar defects and chose a name from there

[juan_gandhi]

Hmm, sounds like a good idea.I'll try.

[tridecahedron.livejournal.com]

Вообще не понимаю проблемы. Если нельзя назначить задачу группе (Redmine это позволяет, например), можно назначить ее начальнику группы.

[juan_gandhi]

Казалось бы, сложно, что ли, да? Ан нет.

[glav]

о, кому перепасовать кейс - это отдельная боль! :(

[juan_gandhi]

надеюсь, не долго мне страдать. :)

[norian]

любая система, которую можно использовать, просто инструмент

ножом можно капусту шынковать, а можно бошки рэзат - ну да, всё в конечном итоге зависит от моральных и прочих качеств, а не от возможности получить красивые показатели эффективности исполнения в системе всякими гадостями и лайфхаками

в одной большой азиатской конторе система управления разработкой экспериментального софта была просто и незатейливо взята из подразделения конвейерного производства зомбоящегов

[ichthuss]

А, главное, в мире еще остались наивные люди, полагающие, что демократия способна победить бюрократию.

[balu]

Майже моя історія.