![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
something funny about agile coaching
Feb. 23rd, 2017 01:10 pmen.wikipedia.org/wiki/Pull-based_agile_coaching
"Pull-based coaching (or pull coaching)[1] is a supplementary agile[2] coaching technique[3] to engage team members sub-consciously to adapt principles and values by inspiring and igniting thoughts in a strategized manner."
"Pull-based agile coaching is a supplementary technique to the agile coaching in which the team undergoes coaching thinking it is driving the transformation; however, it is as a result of a joint strategy and effort put in by all stakeholders who are impacted by the transformation."
"
I remember newspaper "Pravda", an article titled "Train the ownership feeling in an employee" ("воспитать в работнике чувство хозяина" - как обычно, все в инфинитивах ("любить человека", "убить пересмешника", "умереть молодым", "целовать и горячо любить").
"Pull-based coaching (or pull coaching)[1] is a supplementary agile[2] coaching technique[3] to engage team members sub-consciously to adapt principles and values by inspiring and igniting thoughts in a strategized manner."
"Pull-based agile coaching is a supplementary technique to the agile coaching in which the team undergoes coaching thinking it is driving the transformation; however, it is as a result of a joint strategy and effort put in by all stakeholders who are impacted by the transformation."
"
Examples[edit]
- To enable the team to honor WIP Limits,[5] one can use a message on the Kanban Board of the team.
I remember newspaper "Pravda", an article titled "Train the ownership feeling in an employee" ("воспитать в работнике чувство хозяина" - как обычно, все в инфинитивах ("любить человека", "убить пересмешника", "умереть молодым", "целовать и горячо любить").
agile explained
May. 30th, 2012 05:29 pm(10x ![[livejournal.com profile]](https://www.dreamwidth.org/img/external/lj-userinfo.gif)
anton_arhipov)
Вот здесь вот роскошно изложена вся эта система, аджайл. Ну не без традиционного русского тоталитаризма.
Но не в этом дело.
Я аджайл любил; это что-то вроде лёгкого секса (ну или танцев).
Но чтобы каждый день восемь часов в таком стиле работать - да пошли они. Да, мне мой комфорт важнее, чем успех предприятия. И всем важнее. Всем, включая сиио, инвесторов, кого угодно. Им не важен чужой комфорт, но свой очень даже важен. Поэтому целыми днями ходить туда отдаваться коллективу - пошли-ка они все.
Вот я сижу поздно вечером на диване, долблю аппликативный код. Да, есть тут в жж полдюжины людей, с которыми мы бы это сделали быстрее и веселее. Но у этих людей другие дела и интересы. Полчасика уделить - это да, но не целыми же днями. И это взаимно.
Потом ну, типа, вот я на работе; делаю большой рефакторинг, ломаю голову как с эксепшенами быть; diamond inheritance для классов слепить худо-бедно можно (incapsulation vs encapsulation); но они же, гады, хотят иерархию эксепшенов. Если я пойду возьму кого-нибудь из коллег помогать мне с этим делом - да они скажут, что это вообще не нужно делать, оставь всё как было, есть вещи поважнее. Для меня нету, у меня есть вполне аджальные причины переделывать; но МНЕНИЯ РАЗЛИЧАЮТСЯ, и только чья-то личная инициатива может пробить стену рутины. А не соборность. Соборность только поддерживает рутину.
Ну и плюс люди же разные; у кого-то аспергер, кто-то интроверт, и ему чужая рука, двигающая его мышь - нож острый.
Так что всё очень мило - но пошло оно.
anton_arhipov)Вот здесь вот роскошно изложена вся эта система, аджайл. Ну не без традиционного русского тоталитаризма.
Но не в этом дело.
Я аджайл любил; это что-то вроде лёгкого секса (ну или танцев).
Но чтобы каждый день восемь часов в таком стиле работать - да пошли они. Да, мне мой комфорт важнее, чем успех предприятия. И всем важнее. Всем, включая сиио, инвесторов, кого угодно. Им не важен чужой комфорт, но свой очень даже важен. Поэтому целыми днями ходить туда отдаваться коллективу - пошли-ка они все.
Вот я сижу поздно вечером на диване, долблю аппликативный код. Да, есть тут в жж полдюжины людей, с которыми мы бы это сделали быстрее и веселее. Но у этих людей другие дела и интересы. Полчасика уделить - это да, но не целыми же днями. И это взаимно.
Потом ну, типа, вот я на работе; делаю большой рефакторинг, ломаю голову как с эксепшенами быть; diamond inheritance для классов слепить худо-бедно можно (incapsulation vs encapsulation); но они же, гады, хотят иерархию эксепшенов. Если я пойду возьму кого-нибудь из коллег помогать мне с этим делом - да они скажут, что это вообще не нужно делать, оставь всё как было, есть вещи поважнее. Для меня нету, у меня есть вполне аджальные причины переделывать; но МНЕНИЯ РАЗЛИЧАЮТСЯ, и только чья-то личная инициатива может пробить стену рутины. А не соборность. Соборность только поддерживает рутину.
Ну и плюс люди же разные; у кого-то аспергер, кто-то интроверт, и ему чужая рука, двигающая его мышь - нож острый.
Так что всё очень мило - но пошло оно.
